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Les effets de la réunionite sur votre culture de réunion

Si une réunion sur deux est une perte de temps et sans intérêt, comment les administrateurs et les membres de l’équipe peuvent-ils déterminer à quelles réunions ils doivent assister ?

La réalité est que les réunions représentent un outil clé pour déterminer le succès d’une entreprise. Grâce à ces réunions, les organisations favorisent les relations et assurent l’échange d’informations et la coordination entre les membres de l’équipe à différents niveaux, qu’il s’agisse de la haute direction, du conseil d’administration ou d’autres comités. Malheureusement, bien qu’il s’agisse du but ultime des réunions, cet objectif n’est pas toujours atteint et, au contraire, le temps et les ressources précieuses d’une organisation sont gaspillées.

Prenons l’exemple de la France, l’un des plus grands marchés d’Europe. Une étude de Perfony révèle qu’un dirigeant français passe en moyenne 16 ans dans une réunion, et qu’environ 600 000 réunions auraient lieu en France chaque jour. (Les deux sont des chiffres impressionnants). Il semble qu’une nouvelle “maladie” se propage dans l’environnement de l’entreprise, qui devient très contagieuse : la réunionite.


Quelle est la définition de la réunionite ?

Téléchargez ce guide et découvrez ce qu'est la réunionite, ses effets sur votre culture de réunion et les remèdes possibles.

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Voici quelques exemples de ressources d'information :

  • Portails web et logiciels de gestion de réunion
  • Numérisation et réunions virtuelles
  • Gestion et conformité
  • Leadership efficace

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