Les effets de la réunionite sur votre culture de réunion

Si une réunion sur deux est une perte de temps et sans intérêt, comment les administrateurs et les membres de l’équipe peuvent-ils déterminer à quelles réunions ils doivent assister ?

La réalité est que les réunions représentent un outil clé pour déterminer le succès d’une entreprise. Grâce à ces réunions, les organisations favorisent les relations et assurent l’échange d’informations et la coordination entre les membres de l’équipe à différents niveaux, qu’il s’agisse de la haute direction, du conseil d’administration ou d’autres comités. Malheureusement, bien qu’il s’agisse du but ultime des réunions, cet objectif n’est pas toujours atteint et, au contraire, le temps et les ressources précieuses d’une organisation sont gaspillées.

Prenons l’exemple de la France, l’un des plus grands marchés d’Europe. Une étude de Perfony révèle qu’un dirigeant français passe en moyenne 16 ans dans une réunion, et qu’environ 600 000 réunions auraient lieu en France chaque jour.¹ Les deux sont des chiffres impressionnants. Il semble qu’une nouvelle “maladie” se propage dans l’environnement de l’entreprise, qui devient très contagieuse : la réunionite.

Quelle est la définition de la réunionite ?

Télécharger ce guide et découvrez ce qu'est la réunionite, ses effets sur votre culture de réunion et les remèdes possibles.

¹ “La « Réunionite aiguë » : comment y remédier ?”, Viking Blog, February, 2016. 

Aurélie Toro

A propos de l'auteur

Aurélie met à profit son expérience en création de contenu et en marketing digital pour aider les dirigeants francophones dans leurs pratiques quotidiennes. Toujours en quête d'accomplir des choses qui ont un sens pour la société et passionnée par la recherche, l'écriture et le partage utile d'informations, elle fait son maximum pour apporter une vision nouvelle aux dirigeants qui nous lisent sur les thèmes du management agile, de la gestion de réunions et de la transformation digitale.