Management & Governance: affrontare la complessità nel 2026 con Marco Giorgino, Professore Ordinario al Politecnico di Milano e Presidente di Nedcommunity
In questo episodio ascolterete:
Come sta cambiando il rapporto tra governance e management in un contesto segnato da crescente complessità, volatilità e trasformazione continua?
Ne parliamo con Marco Giorgino, Professore Ordinario di Istituzioni e Marcati Finanziari al Politecnico di Milano e Presidente di Nedcommunity.
Un confronto su co-responsabilità strategica, nuovi equilibri, ruolo attivo dei board e sfide per gli amministratori non esecutivi nel 2026 e oltre.
L’episodio in sintesi:
-
Il confine tra governance e management si fa più sottile: serve dialogo e allineamento continuo
-
La complessità richiede board preparati, informati e capaci di anticipare, non solo reagire
-
Gli amministratori non esecutivi sono chiamati a un ruolo sempre più strategico e responsabile
-
Servono nuove competenze e una visione integrata della performance, che includa fattori non finanziari
-
Il concetto stesso di “valore” sta cambiando: la governance deve evolvere con esso"
