Sherpany Meeting Management
Ihr ROI von Management-Meetings
Optimieren Sie mit diesen Sherpany-Funktionen die Kosteneffizienz und den ROI Ihrer Meetings. Erfahren Sie mehr darüber oder überzeugen Sie sich in einem Beratungsgespräch selbst davon.
Diese Unternehmen vertrauen Sherpany für ihre Aufsichtsratssitzungen
Maximaler ROI für Meetings im Management-Team
Agenda-Modul
Unvorbereitete Teammitglieder, zu wenig persönliche Vorbereitungszeit – all das ist mit Sherpany Schnee von gestern. Unser Agenda-Modul hilft Ihnen, Agendapunkte zu definieren und zu jedem Punkt klare Ziele vorzugeben. Geben Sie auch an, ob der jeweilige Punkt zur Diskussion, Information oder Entscheidung ansteht. Unsere Vorlagen ersparen Ihnen bis zu 70 % des Zeitaufwands, der üblicherweise für die Erstellung von Agenden und regelmäßigen Meetings anfällt. Fügen Sie relevante Dokumente als Anhang hinzu, damit die Teilnehmenden vorab alles Nötige durchsehen und Fragen klären können. Sie sehen schon: Mit dem Sherpany Agenda-Modul nutzen Sie ein umfassendes Tool für deutlich effizientere Management-Meetings.
Meetings mit optimal vorbereiteten Mitgliedern
Sitzungsvorbereitungsstufe
Mit unserer Funktion der Sitzungsvorbereitungsstufe sind ungelesene Dokumente, offene Kommentare, erforderliche Abstimmungen und andere anstehende Aktionen auf einen Blick ersichtlich. Durch die anschauliche Darstellung, wie weit die Teilnehmenden in ihrer Vorbereitung sind und was noch zu erledigen ist, motiviert diese Funktion auf einfache und übersichtliche Weise zur besseren Vorbereitung auf das Meeting. Und gut vorbereitete Teams führen zu gezielteren Diskussionen und insgesamt effizienteren Meetings. Die Sitzungsvorbereitungsstufe ist somit eine weitere Sherpany-Funktion, die Ihnen hilft, den Zeit- und Kostenaufwand für Meetings zu reduzieren und den Meeting-ROI zu maximieren.
Sherpany ist definitiv ein überzeugender Business Case für effiziente Führung.
Effizientes Aufgabenmanagement nach erfolgtem Meeting
Aufgaben & Beschlüsse
Unsere Funktion für Aufgaben und Beschlüsse gibt Führungskräften ein wichtiges Tool an die Hand, um die pünktliche Erledigung von Aktionspunkten sicherzustellen. Weisen Sie Aufgaben und Entscheidungen, die in Meetings getroffen wurden, sowohl internen als auch externen Beteiligten zu, damit diese über den jeweils aktuellen Ergebnisstand auf dem Laufenden bleiben. Übertragen Sie überfällige Aufgaben direkt in Agendapunkte, um den Fortschritt früherer Meeting-Entscheidungen im Blick zu behalten. So werden bessere Entscheidungen schneller umgesetzt – und damit wiederum Kosten gespart.