Réunion de travail improductive, réunionite : causes et conséquences
Ce livre blanc analyse les problèmes les plus fréquents rencontrés dans les réunions d’entreprise et illustre le cercle vicieux qu’elles créent lorsqu’elles ne sont pas optimisées.
La réunion de travail est un instrument-phare du leadership. Lorsqu’elle est improductive, elle freine la performance de l’entreprise en limitant ses capacités à innover, à réagir rapidement et à aligner ses équipes - sans parler de la perte de temps et d’argent. Un audit de ce processus organisationnel est donc essentiel afin de comprendre ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qui peut être amélioré.
Ce livre blanc analyse les problèmes les plus fréquents rencontrés dans les réunions d’entreprise et illustre le cercle vicieux qu’elles créent lorsqu’elles ne sont pas optimisées. Au-delà d’une simple énumération des frustrations liées à la conduite de réunion, ce document revient en détail sur les principales causes des réunions improductives. Il s'appuie sur des exemples concrets issus du monde de l’entreprise et vous offre des pistes pour changer et améliorer durablement vos réunions en travaillant sur ces quatre dimensions :
1. La stratégie
Les organisations ignorent l'importance stratégique de la réunion de travail.
2. Les personnes
Les collaborateurs manquent de connaissances et de formation en matière de gestion productive des réunions.
3. Les processus
Des processus de conduite de réunion dysfonctionnels, dépassés et lents.
4. Les technologies
Les organisations ne parviennent pas à tirer profit de tout le potentiel de la technologie.
La compréhension de l’impact des réunions improductives et des coûts qui y sont associés permet d’améliorer la culture de réunion au sein de chaque entreprise et de faire de chaque réunion d'équipe un moment de collaboration productif.
